Аналитика и комментарии
НазадСоветы постороннего нынешним и бывшим высокопоставленным чиновникам

Давно обратил внимание, что между нынешними и бывшими высокопоставленными чиновниками практически отсутствует профессиональное сотрудничество.
Беседуя с одними и другими, постоянно сталкиваюсь с взаимным пренебрежением.
Нынешние с высокомерием отзываются о профессиональных качествах бывших. Бывшие с не меньшим презрением оценивают способности нынешних.
Иногда и те и другие правы. Но далеко не всегда.
Профессионалы есть и среди нынешних руководителей, и среди тех, кто уже покинул государственные должности. А у бывших есть ещё одно важное преимущество: практический опыт управления, которого некоторым нынешним явно не хватает.
И вот этот интеллектуальный и управленческий потенциал Молдова практически не использует.
Первый совет. Нынешним руководителям.
Не считайте, что государственная мудрость начинается с вашего назначения на должность.
До вас тоже работали министры, руководители ведомств, премьер-министры. Они принимали решения, проводили реформы, добивались успехов и совершали ошибки.
Учиться нужно не только на собственных ошибках. Чужие обходятся государству значительно дешевле.
Почему бы не приглашать бывших руководителей к обсуждению сложных вопросов? Не проводить совместные экспертные встречи, мозговые штурмы, не обращаться за консультациями?
Это не признак слабости руководителя. Наоборот, умение использовать чужие знания и опыт говорит о профессионализме.
Когда этого не происходит, государство начинает ходить по кругу. Повторяет старые ошибки, тратит годы на поиск решений, которые давно найдены, и заново изобретает то, что предшественники уже подготовили, но не успели реализовать.
За эту чиновничью гордыню платят налогоплательщики.
Второй совет. Бывшим руководителям.
Многие бывшие министры, премьер-министры и другие высокопоставленные чиновники сегодня активно критикуют власть.
Одни стали оппозиционными политиками. Другие выступают как представители гражданского общества или независимые эксперты.
Иногда за этой критикой чувствуется личная обида. Но нередко звучат вполне разумные замечания, к которым власти стоило бы прислушаться.
Однако и к бывшим руководителям есть вопрос.
Вы уже управляли государством. Знаете, как устроена система, какие существуют ограничения, почему одни решения принимаются быстро, а другие годами остаются на бумаге.
Поэтому от вас общество вправе ожидать большего, чем обычного возмущения.
Критикуете? Предлагайте. Видите проблему? Объясните, как её решить. Знаете, где власть ошибается? Покажите альтернативу.
И желательно не общими словами, а конкретно: что изменить, кто должен это сделать, сколько потребуется денег и какой будет результат.
Бывший министр, который только ругает нынешнего, мало чем отличается от обычного политического комментатора. Его главное преимущество должно заключаться в знаниях и опыте.
И последний совет. Всем.
Перестаньте делить профессионалов на своих и чужих, бывших и нынешних, наших и не наших.
Политические разногласия неизбежны. Но они не должны превращаться в запрет на профессиональное сотрудничество.
Можно не соглашаться с политическими взглядами человека и одновременно признавать его компетентность.
Молдова слишком маленькая страна, чтобы позволять себе роскошь разбрасываться профессионалами.
Нам не хватает квалифицированных управленцев, сильных команд, нестандартных решений. И при этом мы добровольно отказываемся от знаний и опыта людей только потому, что они когда-то принадлежали к другой власти.
Государство должно накапливать управленческий опыт, а не обнулять его после каждой смены правительства.
Иначе каждая новая команда будет начинать с нуля, совершать старые ошибки и убеждать граждан, что теперь-то уж точно всё будет по-другому.
Молдове нужна преемственность профессионализма, а не преемственность взаимного презрения.
Примечание
Если вы хотите помочь в реализации проектов, направленных на развитие Молдовы, буду рад сотрудничеству.
MIA: +373 69 111 228
IBAN: MD87AG000000022592651002
Sfaturile unui observator din afară pentru actualii și foștii demnitari de rang înalt
În Republica Moldova s-a format o tradiție proastă: fiecare nouă guvernare pornește de la convingerea că predecesorii săi nu au înțeles nimic din administrarea statului. Iar foștii conducători, la rândul lor, sunt convinși că cei care le-au luat locul sunt complet incompetenți.
Am observat de mult timp că între actualii și foștii demnitari de rang înalt practic nu există o colaborare profesională.
Discutând atât cu unii, cât și cu ceilalți, mă confrunt permanent cu o atitudine de dispreț reciproc.
Cei aflați în funcții vorbesc cu aroganță despre calitățile profesionale ale predecesorilor. Foștii demnitari apreciază cu nu mai puțin dispreț capacitățile actualilor conducători.
Uneori au dreptate și unii, și ceilalți. Dar nici pe departe întotdeauna.
Profesioniști există atât printre actualii conducători, cât și printre cei care au părăsit deja funcțiile publice. Iar foștii demnitari mai au un avantaj important: experiența practică de administrare, care unora dintre actualii conducători le lipsește în mod evident.
Și tocmai acest potențial intelectual și managerial Republica Moldova practic nu îl valorifică.
Primul sfat. Pentru actualii conducători.
Nu considerați că înțelepciunea în administrarea statului începe odată cu numirea dumneavoastră în funcție.
Înaintea dumneavoastră au existat și alți miniștri, conducători de instituții și prim-miniștri. Ei au luat decizii, au realizat reforme, au obținut succese și au comis greșeli.
Trebuie să învățăm nu doar din propriile greșeli. Greșelile altora costă statul mult mai puțin.
De ce să nu fie invitați foștii conducători la discutarea unor probleme complicate? De ce să nu fie organizate reuniuni comune ale experților, sesiuni de brainstorming sau consultări cu aceștia?
Acesta nu este un semn de slăbiciune a unui conducător. Dimpotrivă, capacitatea de a valorifica experiența și cunoștințele altora demonstrează profesionalism.
Când acest lucru nu se întâmplă, statul începe să se învârtă în cerc. Repetă greșelile trecutului, pierde ani întregi căutând soluții care au fost găsite demult și reinventează ceea ce predecesorii au pregătit deja, dar nu au reușit să pună în aplicare.
Pentru această aroganță a funcționarilor plătesc contribuabilii.
Al doilea sfat. Pentru foștii conducători.
Mulți foști miniștri, prim-miniștri și alți demnitari de rang înalt critică astăzi activ guvernarea.
Unii au devenit politicieni de opoziție. Alții se manifestă ca reprezentanți ai societății civile sau ca experți independenți.
Uneori, în spatele acestor critici se simte o anumită frustrare personală. Dar nu de puține ori sunt formulate observații cât se poate de raționale, pe care guvernarea ar trebui să le ia în considerare.
Totuși, am o întrebare și pentru foștii conducători.
Ați administrat deja statul. Știți cum funcționează sistemul, ce constrângeri există, de ce unele decizii sunt luate rapid, iar altele rămân ani întregi doar pe hârtie.
De aceea, societatea are dreptul să aștepte de la dumneavoastră mai mult decât simple manifestări de indignare.
Criticați? Veniți cu propuneri. Vedeți o problemă? Explicați cum poate fi rezolvată. Știți unde greșește guvernarea? Prezentați o alternativă.
Și, de preferat, nu prin declarații generale, ci concret: ce trebuie schimbat, cine trebuie să facă acest lucru, câți bani vor fi necesari și care va fi rezultatul.
Un fost ministru care doar îl critică pe actualul titular al funcției nu se deosebește prea mult de un comentator politic obișnuit. Principalul său avantaj ar trebui să fie cunoștințele și experiența.
Și ultimul sfat. Pentru toți.
Încetați să mai împărțiți profesioniștii în ai noștri și ai lor, foști și actuali, de-ai noștri și străini.
Divergențele politice sunt inevitabile. Dar ele nu trebuie să devină un obstacol în calea colaborării profesionale.
Poți să nu fii de acord cu opiniile politice ale unui om și, în același timp, să-i recunoști competența.
Republica Moldova este o țară prea mică pentru a-și permite luxul de a renunța la profesioniști.
Ne lipsesc managerii calificați, echipele puternice și soluțiile neconvenționale. Și, cu toate acestea, renunțăm de bunăvoie la cunoștințele și experiența unor oameni doar pentru că, la un moment dat, au făcut parte dintr-o altă guvernare.
Statul trebuie să acumuleze experiență administrativă, nu să o șteargă cu buretele după fiecare schimbare de guvern.
Altfel, fiecare nouă echipă va începe de la zero, va repeta vechile greșeli și îi va convinge pe cetățeni că, de această dată, cu siguranță totul va fi altfel.
Republica Moldova are nevoie de continuitate în profesionalism, nu de continuitate în disprețul reciproc.
Notă
Dacă doriți să contribuiți la realizarea unor proiecte dedicate dezvoltării Moldovei, voi fi bucuros să colaborăm.
MIA: +373 69 111 228
IBAN: MD87AG000000022592651002